
Foto: Nationaal Onderwijsmuseum, tentoonstelling Vakwerk 2009.
SBAW is nauw betrokken bij het Qmus-project, een pilot waaraan 5 Rotterdamse musea en het Centrum Beeldende Kunst meewerken. Doel: een integraal model voor kwaliteitsmanagament in musea.
Foto: Nationaal Onderwijsmuseum, tentoonstelling Vakwerk 2009.
Dit wordt in Rotterdam ontwikkeld, maar het model is bestemd voor alle kleine tot middelgrote musea in Nederland.
Kwaliteitsmanagement?
Veel grote musea hebben kwaliteitsmanagers in huis. Kleinere musea hebben hiervoor vaak geen capaciteit en/of budget. Tijdens de praktische training werken de deelnemers toe naar meer samenhang tussen het museumbeleid, hun bedrijfsvoering en de gestelde doelen. Met praktijkvoorbeelden, zoals dat van Villa Zebra, wordt de theorie ondersteund.
Waarom in Rotterdam?
De gemeente Rotterdam stimuleert de ontwikkeling van kwaliteitsmanagement in culturele instellingen. De uitvoering van Qmus in Rotterdamse musea sluit goed aan bij dit beleid.
Deelnemers
Betrokkenen
Els Thijssen van Bureau Museumadvies heeft het initiatief genomen voor het Qmus-project. De Mondriaan Stichting en de gemeente Rotterdam steunen het project. De INK-adviseur van SBAW was betrokken bij de opzet van de training, is lid van de werkgroep, geeft een aantal trainingen en is een van de schrijvers van de handleiding.
Training
Deelnemers worden getraind in het opzetten van een kwaliteitssysteem. Aan de hand van hun bevindingen wordt het Qmus-model uitgewerkt naar een handleiding voor het opzetten van een intern integraal kwaliteitssysteem in musea.
Meer info
Het Qmus-pilottraject is gestart in september 2009. In juni wordt het traject afgerond. Eind 2010 wordt de handleiding voor de museumsector gepubliceerd.
Voor: Kunst en Cultuur (dKC)
Dienst: Professionalisering
Datum 17-03-2010